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萬華,為什麽能? 发布日期:2023/11/16 来源: 打印

日前,萬華化學高質量發展歷程又迎來高光時刻——國務院國資委印發《創建世界一流示範企業和專精特新示範企業名單》,萬華化學集團股份有限公司入圍創建世界一流示範企業。五年來,萬華化學集團深入學習貫徹落實習近平總書記2018年6月視察煙臺工業園重要講話精神,堅持不懈強黨建、聚人才、求卓越、謀跨越,加快建設具有全球一流競爭力的世界500強企業。五年來,萬華推進黨建、業務同頻共振,實現了雙融合共提升。萬華繼2019年獲評山東省先進基層黨組織後,在建黨百年「七一」表彰中再獲全國和省、市榮譽7項,受表彰的層次和數量均創歷史新高;2022年營業收入比2017年增長2.1倍達到1655億元,凈利潤連續6年超百億,在全球化工50強排名中列17位、較2018年躍升26位。

確立「三為」

思想是行動的先導。有什麽樣的價值追求,就有什麽樣的行為規範。萬華化學集團黨委旗幟鮮明地把「為民造福、為國分憂、為黨奉獻」明確為萬華的最高價值追求和行動指南,引導廣大黨員和職工進一步提高站位、提升境界、放大格局。

以最高價值追求明確方向。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨的創新理論武裝頭腦、提升實踐,特別是把「三為」貫穿於科研、生產和管理的各環節全方面,在美化人類生活、綠色低碳可持續發展上體現價值,在服務國家戰略、攻堅「卡脖子」難題上不計成本,在愛黨愛國愛企愛崗、助推中華民族偉大復興上貢獻更多力量。以高遠戰略目標激勵全員。以總書記視察為動力,乘勢而上確立了「2021年進入全球化工20強,2026年進入全球化工10強,2030年進入全球化工三強、成為具有全球一流競爭力的世界500強企業」的「三步跨越」目標,致力創建「受社會尊敬,讓員工自豪,國際一流的化工新材料公司」。其中,進入全球化工20強的目標已超預期實現。

貢獻「萬華方案」

發展之路從不平坦。改革,構成了萬華發展的最強音。如果說,萬華最初的改革是生死邊緣的無奈之舉,那麽今天的萬華,已把改革當成了推動企業發展的自覺選擇。

萬華在歷史上五次改革的基礎上,進一步銳意改革邁向「深水區」,把加強黨的領導和完善公司治理相統一,加快建設現代企業製度。2018年,萬華在山東率先基本完成現代企業製度建設,成為全省第一家國有整體上市公司,取得「四化」成果——法人治理規範化,建立了國有為第一股東,聯合員工、外資、社會、公眾共同參與的治理結構,黨委和股東會、董事會、監事會、經理層協調、高效運轉;管理層級扁平化,從4—6級縮減至2—4級,決策效率明顯提升;部門設置極簡化,業務增長數倍,職能管理單元不增反減;幹部隊伍精幹化,除研發、生產、銷售之外的機關人員比例有效下降,嚴防人浮於事等「大企業病」。2020年12月,國務院國資委發文將萬華化學、海康威視作為國企改革典範進行推廣。2022年萬華成為全國「雙百企業」評估山東唯一標桿企業,2023年又入圍全國「創建世界一流示範企業」7家地方國企之列。

爭做「領軍者」

創新是引領發展的第一動力。萬華對創新重要性的認識,比別的任何企業,似乎都更為深刻。

萬華聚焦增強核心競爭力和核心功能,緊扣國內國外「雙循環」「雙碳」目標等戰略方向,集中資源和力量強化創新體系支撐,構建了集基礎研究、工藝開發、工程化、產業化和產品應用研發於一體的創新體系,形成了高效協作的創新組織,並且科研經費上不封頂。——建成占地2000畝的綜合型全球研發中心,打造全球領先的化工新材料創新基地,重點培育前瞻性、原創性核心技術,統籌技術創新和成果轉化,增強創新成果孵化能力。——培育形成一支較2017年增長2倍、總數達到3800余人的一流科研隊伍,建設了12個國家級創新平臺和基地,推動萬華在保持MDI技術全球領先、產能和市場占有率全球第一的同時,由單一的MDI產品拓展到聚氨酯、石化、精細化學品、新興材料四大產業集群。——取得專利5000余項,攻克了一大批產業關鍵技術,其中國外「卡脖子」技術30余項,累計獲國家科技進步一等獎等國家科技獎7項,在2021、2022年度山東省科技領軍企業榜單中蟬聯首位,成為中國製造業最具創新能力的企業之一。


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