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徐重仁转战全联 与超商竞合
2014年01月07日 04:59:37 作者:国际日报 来源:国际日报 字号 打印 关闭

前统一超商总经理、台湾流通业教父徐重仁今年元旦接下全联中心总裁,量贩业认为,全联在他专营过超商的专业注入后,会与同样进入社区的超商展开市场竞合,对量贩影响较小。

    全联今天召开「徐重仁先生出任全联福利中心总裁」记者会,截至目前全联福利中心全台已布局近700店,去(2013)年营业额新台币700亿元。

    徐重仁说,他要掀起流通业第二次革命,让全联台湾第一之外,且世界一流,2017年展到1000店、2020年营业额新台币2000亿元。

    由于全联福利中的营运规模已大于全台大各量贩,又率先走社区型规模,逐超商市场而居,并大举展店;未来深入社区的全联营运动向,不仅可能引起超商系统商机衝击,有意在台湾开社区型小店的量贩店也有所看法。

    爱买营运长庄金龙表示,其实业界都知道徐重仁到全联是早晚的事,而全联在展店阶段就已经衝击到惠康、松青等超市过,现在全联已经进入转型期,徐重仁的专业都在超商,而全联进入社区也受超商衝击过,徐重仁的进驻,可望强化全联相关营运实力。

    但他也说,市场不断在改变,虽然目前看来超商的衝击会比较大,但量贩也会不断优质化服务,稳住商机,因为全台湾连锁都已经饱和了,随时都会有竞争。

    家乐福经理何默真说,家乐福目前年营收规模600亿元,有62家量贩大店,7家便利购小店,预计2016年以前编列100亿元,逐年拓展门市,并以小店为主,今年会先开10家小店。

    她并说,徐重仁熟稔进入社区超商的营运,他进入同样深入社区的全联执掌要职,相关新作为值得期待,包含他如何在平价市场中稳住或提升获利,在全联已开始自己建立、运作物流系统后,相关软硬体革新,将为社区超商及超市的共用市场带来新面貌。

    大润发公关张富尧也说,不论是客单价或是购买路程的消费模式来讲,全联与量饭店型不同,对量贩店没有影响;但全联未来可望导入超商新品上架速度更快等新作为,未来超商市场商机可能会受衝击。

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