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喊话马云,循环电商剑指“双11”500亿
2019-12-12 10:23 来源:it资讯网 字体 打印 关闭

  最近,被马云刷屏两次:一次是他登台指挥中国爱乐乐团;一次是被参加2020国际循环电商高峰论坛的同城帮CEO郑立群喊话。

  前一次刷屏,马老师为互联网贡献了一个新流行词:多财多亿。

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  第二次刷屏,则让更多人对马云重构商业价值产生了新期待。其实从今年双11发言:“双十一不应该看作是阿里巴巴的成功”中不难看出,马云对阿里有更深远的考虑,而不只是数字上的变化。

  在12月7日,同城帮CEO郑立群在有400多名来自海内外循环领域大佬的国际循环电商高峰论坛上,提出关于2020年“双11”一种新的可能性。

        “郑立群认为2020年双11全网销售额达到5000亿,并无悬念!但相比这5000亿,也许循环电商流水达到500亿这件事,会更具社会意义,不知道马老师是否认可?”

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同城帮CEO郑立群(左二)

  那么,关于循环电商会成为未来电商价值链条中的一环吗?这是很值得探究的事情。

  从整个大环境来分析,2019年“双11”全网销售额4101亿元,相比2018年的3143.2亿,有了大幅的增长。但这个增长的背后,也造成了很多问题。针对这个问题,阅邻CEO蔡文源对问题进行了观点阐述“在消费突飞猛进的同时是闲置物资的大量堆积。”对于闲置物资的大量堆积,他还从一个数据进行了佐证, “中国人均快递业务量从2000年的0.01件增长到36件。我们从快递过程中所消耗的总体量,也从2000年的2.06万吨激增到941万吨。快递中使用的包装胶带一年可以缠绕地球1077圈。”

  而这还单单是快递,高速爆炸增长的消费需求让生产、销售、流通等端口,都在大量消耗着资源,造成更巨量的闲置与浪费。

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阅邻循环商店CEO 蔡文源

  但宜疏不宜堵,我们并不能依靠抑制人类消费本能的责任感,去控制消费的浪费,而应该让每次消费都可以循环使用,将一次性的买卖变成一件商品可以拥有更长的价值周期,在不同需求的人手中实现价值,减弱对资源的浪费。

  如何实现商品的价值赋新,也就是商品的循环使用次数,正是2020国际循环电商高峰论坛的重要课题。

        存量盘活,物尽其用

  在当下繁华的大众消费环境中,已经有足够多的存量,但因为巨大的市场空间,传统电商并没有意识到存量正在趋于饱和。如果这样持续性狂欢增长,积累到一定程度,变成断崖式崩坏。

  所以,存量盘活现在做,正是最好的时刻。因而提出了循环电商的概念。对于传统电商来说,循环电商既不是替代性模式,更不是抢蛋糕的对手,反而是互相成就的伙伴。毕竟资源绝对是有限的,不考虑后果的增长,只会作茧自缚。通过循环电商消耗存量,让消费者能持续从商品获得价值,减少浪费,创造友好的可持续发展环境。

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  美好的前景,都需要市场需求与商业模式相契合,才能成就良性的市场和长久的生命力。但在现下的商业环境里,并没有那么理想和乐观。如何保证循环电商成为主流市场的参与者,也成为众多循环电商从业人士的思考课题。

        循环电商健康模式:不等市场,闯进市场

  循环电商是存量过多的一个解题方式,却并不意味着市场急需,一个是巨大的中国市场还在高速成长期,另一个是循环电商缺少健康模式去自造血,以及争取主流市场占有率的决心和实力。

  关于这点,同城帮CEO郑立群做了犀利的解读,“我觉得循环电商,一个是循环,一个是电商。循环的概念是一手连着资源,一手连着环境。为被使用过的物品赋予新的价值,这就是我们的价值赋新。另外一个就是电商,电商的概念就是可自我造血,可以自我赋能,可以健康成长的一个商业模式。也就是说,循环电商的概念不是靠补贴,而是靠健康的商业模式自循环,自成长。”

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  总结来说,循环电商需要自己在市场中拼杀,谁能抓住用户的痛点和需求,谁能做好商业模式,谁才能真正地长久屹立,并持续为循环经济做出自己的贡献。而依赖补贴,等待市场成熟的,十有八九会成为这条难走路上的歧路人。

  郑立群敢于下这样的定论,也有自己的底气。同城帮做二手手机的回收和销售,终端直接对C端,等于直面市场上最有话语权的群体。多年的经验,让郑立群更加理解市场的规律不以感情为转移,因而更看重循环电商在市场的决胜手段和能力。

        针对如何营造健康的商业模式,她也提出了自己对循环电商来讲,很有趣的观点:循环电商价值赋新,不止于“旧循环”。

  郑立群认为,可以将传统电商对供需的把握加入进来。也就是循环电商的价值赋新,不只是让旧物不断流转,还可以将“以旧换新”引入。简单来说,就是把握现阶段消费者喜“新”,用以旧换新提升消费者对循环电商的首次参与可能性,潜移默化培养消费者对循环电商的接受,快速帮助循环电商进入主流消费视野。她举例说:在每次手机新品发布会后,都会出现一次换新热潮,但近年来手机市场的饱和,也影响到热潮的热度。分析来讲,就是旧机无法出手,造成的换新成本变高。以旧换新成为手机市场新的增长点,库克采访中说过超过1/3或更多的苹果用户在购买新 iPhone 时选择「以旧换新」,也验证了这一观点。放开思路,在市场中寻找消费者,引入“以旧换新”是循环电商从业人士能够努力的方向。

  正是有这样开放的思路和执行力,同城帮CEO郑立群才有勇气,说出 2020年“双11“循环电商500亿的目标。马云曾经说过”双十一所需要的设备以及技术,包括金融,物流,计算能力,是十年之后整个中国的科学技术,以及经济发展的一种基础设施。“也许到现在,可能会再添加一个信息,除了科技上的基础设施,明年的双11还可能是电商模式加入新成员的契机。明年是否能完成这一宏大理想,十分让人期待。

  当然,一个市场的建立与完善,不是一家或者几家就能完成的,因而众多的参与者一起来,定制标准,完成规范,形成闭环,才有可能完成这个伟大的理想。

        中国循环电商联盟,共图发展

  循环生态的建立,需要集全行业之力来推动。本次峰会上36氪基金董事总经理赵磊、阅邻循环商店CEO蔡文源、中国再生资源回收利用协会会长管爱国、中国生物多样性保护与绿色发展基金会副秘书长肖青、中国循环经济协会互联网+资源循环利用专业委员会秘书长侯允、同城帮CEO郑立群一起登台加入并见证了中国循环电商联盟成立。

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        首个循环电商行业白皮书发布,循环电商产业价值赋新刻不容缓

  本次高峰论坛还由中国再生资源回收利用协会、36氪、阅邻循环商店联合发布了循环电商

  产业白皮书,旨在系统介绍循环电商在国内外的实践,推动行业合作和产业模式创新,加速

  循环电商产业转型,为国际循环电商和跨领域合作发展提供落地蓝图。

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  循环电商是资源和发展如何平衡的解题关键,特别希冀循环电商生态快速完善、成长。但还有一个现实摆在面前,创业型企业有想法有执行力,但在市场的大风浪中,只能拼尽全力了向前移动。所以,大型成熟企业的加入,会为循环电商生态的完善提供很大的助力。

  如果阿里等战舰级的电商平台真的能给予助力,是不是2020年的“双11”真的能让循环电商完成500亿的目标?而这500亿会不会带来更深远的社会价值?一切都在等时间给答案,但有一点值得相信,循环电商这条路会有更多有前瞻的人加入,并不忘初心地走下去。

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