1980年，18歲的黃學嬌從浙江溫州來到內蒙古鄂爾多斯跟著舅舅幹木匠活兒，一個月掙得20元。2008年，46歲的黃學嬌在海鮮、服裝、汽車配件、煤礦等行業皆有建樹，資產數億元，人稱“黃老大”。

“你看，那邊的酒店是我的。”“那個海鮮城也是我的。”黃學嬌邊開車邊向記者指點自己的“江山”。這個說話帶著伊盟腔（鄂爾多斯曾名伊克昭盟）的溫州人，見證了鄂爾多斯近30年的變遷。

■創業艱難虧本多

黃學嬌剛來鄂爾多斯東勝的時候，伊克昭盟羊絨衫廠（後來的鄂爾多斯集團）還沒建成。“這個地方連柏油路都很少，走出幾步就是泥路。”他回憶道。

黃學嬌跟著舅舅做木工活，給人家打打傢俱做做門。第二年，黃學嬌技藝精進，“我根據自己的能力水準，跟我舅舅提出一年3000元的要求。他只肯給我1000元。”沒二話，黃學嬌離開單幹。

沒有工具，借錢買來；沒有客戶，東奔西走；沒有資金，省吃儉用。“只要有活兒幹，我就白天黑夜幹，一天就睡五六個小時。”黃學嬌說。

幾年後，黃學嬌的木工生意升級了，去外地做起了傢俱加工生意。由於經驗不足，賠了。黃學嬌四處借錢回鄂爾多斯在百貨公司租了個櫃檯，做服裝生意。做了3年，挺紅火的時候，國家出臺一個政策，就是國有企業單位不允許有個人租賃行為，結果櫃檯被收了，他的服裝積壓，又賠了。

１９７８年－１９９０年，鄂爾多斯地區生產總值年均增速僅為７．９％，黃學嬌的事業在整個80年代舉步維艱。從１９９０年起，鄂爾多斯經濟發展一直保持兩位數以上的增速，尤其是“十五”以後，年均增速達到２４．５％，這就是所謂的“鄂爾多斯速度”。黃學嬌的事業也是在這個時期提速的。

■改變人們飲食習慣

“我不相信我起不來。”1990年，黃學嬌發現他家附近有個賣副食品的商店，海帶、紫菜、魚幹，賣得挺好。於是，他動了賣海鮮的念頭。

這個念頭似乎無法實現，按當地人的說法：“從來都是吃肉包骨頭，沒吃過骨頭包肉（指螃蟹、蝦等硬殼海鮮）。”黃學嬌說：“蝦殼尖，所以一扎手，他們就說蝦會咬人。”

沒人吃，說明市場潛力很大。當時包頭有賣海鮮的，北京也有。“於是我就包頭拿一點，北京弄一點，加上朋友送一點。”貨運來了，他蓋不起冷庫，國營冷庫不許租。“還好天氣冷，就用棉被蓋住包著放。”就這麼著，1990年8月15日，黃學嬌的海鮮生意開張了。當年底，他掙了16萬元。

這以後，冷庫有了，貨源有了，客戶有了，“黃老大”的商標也註冊下來了，競爭也更激烈了。競爭造成水產利很薄。黃學嬌由於長期供應海鮮給各大酒店，發現經營酒店的利潤很高。於是在1999年，他拿出100萬元把當地一家大酒店——京穗大酒店包了下來，他的行業目錄裡開始有了酒店業。

■巨額投資做回報

進入21世紀，鄂爾多斯由於煤礦開採，各行各業的發展均步入快車道。“很多企業發展很快，三四年就超過我們十幾年的發展，跟不上了。”黃學嬌說，目前鄂爾多斯有七八千溫州人，作為當地溫州商會會長，他要組織很多投資活動，可是，“如今要在東勝投資項目，沒有幾個億談也別談。”

雖說發展快，可鄂爾多斯有的旗縣還是相對落後。當地領導找到黃學嬌，希望他能帶頭去那裡投資。對此，黃學嬌說：“我在鄂爾多斯，賺過了，也虧過了，但無論是賺是賠，這裡的父母官都很關心、支持我們這些外來的商人。別的地方邀請我去投資，我不去。”

於是，黃學嬌在鄂托克旗投資8000萬元，建設2萬平方米的商場，如今已經封頂並開始招商；在烏審旗，投資1.6億元建設3萬平方米、商住兩用的大樓，預計明年開張。

１９７８年，鄂爾多斯地區生產總值3.46億元，人均ＧＤＰ344元。2007年，鄂爾多斯地區GDP是1150億元，人均GDP達到1萬美元。

這，就是溫州人黃學嬌與鄂爾多斯的共同發展歷程。