11月11日早晨7時，深圳平湖，太陽剛剛升起，400多名穿著藍色廠服的河南農民工在一片空地上整齊站立，張全收拿著小喇叭用河南話講話：“立正……稍息……蹲下。同志們！今天我給大家講件事……今後有誰敲詐我們的人，馬上彙報……這裡是我打的天下。只要有我在，由我來頂住，我們的隊伍這麼大，我們還怕什麼！”張全收夾雜著粗言粗語的講話引起員工們陣陣笑聲。
講話結束，張全收問記者：老弟，我這隊伍大不大？我這司令當得怎麼樣？

“司令”是他自封的，只在私下說。他真正的身份是全順人力資源開發有限公司的老闆。

深圳的企業多從事外貿加工，訂單來了找工人幹活，沒訂單的時候又趕工人走。張全收的企業則像個“屯兵場”，哪個廠要人，他就調人過去。碰到沒活幹，工人就免費吃住在他租的兩個大培訓基地。廠方需要張全收的人，須為此支付比正常工資更多的費用。張全收賺的就是廠方除工人工資外多支付的費用。

今天，他手下有1.3萬多員工，公司資產過千萬。

偶然發現

2002年，張全收來深圳有點積蓄後，跟人一起辦了個加工廠。他在平湖汽車站門口掛了一個大牌子：“河南人找工作，張全收與你搞合作。張全收的公司，將一流的服務為你承諾：內廠外廠任你挑，不欺不詐信譽高，若是騙了家鄉妹，怎對家鄉眾父老。”

有時他的廠沒活幹，別的廠卻等著要人，“吃飯吃他們的，借我的人跟他們幹，我說這樣行。”後來，張全收的加工廠倒閉了，他就專職招人，“借人給別人使”。2004年，珠三角地區出現“民工荒”現象，從此之後，張全收的形勢一年比一年好，他手下的工人數量由幾百人、幾千人到上萬人，一年上一個臺階。

張全收慢慢出名了，現在去找合作企業，他一般說：“叫你們董事長跟我談話，廠長、經理我不會跟他說的，因為越說越糊塗。我們是一個很正規的公司……”張全收解釋說，“你到哪都是‘低低’的，人家會把你看成什麼？”

現在他不再免費推銷工人。首先要問廠裡的工資有多高。“你們給自己招的工人發到一千，我們的人也要發到一千，另外，我們還要收管理費。”張全收的工人好用，“他們聽話、勤奮，較少與其他人發生衝突。”

一個工人胃穿孔，副總給張全收打電話問怎麼辦，張全收就急：什麼怎麼辦？趕緊送醫院，拿錢交押金，趕快進行手術。

類似的故事有很多：床上掉下來的、溜冰折斷腿的、河裡淹死的……張全收的公司對工人的治病求助從不含糊。一家玩具廠的行政總監于楓則講了一個更有意思的故事。有一次，一個工人肚子疼，張全收聽說後馬上開車趕到，二話不說，一個箭步把工人抱上車，送醫院。於楓當時還想：這個老闆是不是想把工人拉走丟到野外的路邊去？

當然，這些保護不僅僅依靠張全收個人的感情，還靠一套制度。公司分四級：張全收、副總、各廠主管和小組長。工人有問題報告給主管，主管解決不了彙報給副總，再解決不了，就找張全收。而主管的產生則有一套民主制度。

廠裡進行民主表決，小組長站成一排背對著員工，張全收拿著擴音器站在凳上喊：“跟王繼紅的兵站起來……贊成王繼紅的舉手……哎呀，坐下，還沒李亞偉的多呢。看樣子這個月工資漲不了了。”這次表決將決定這些組長和主管們的命運：停職檢查、漲工資或維持不變。這些主管和部分組長不用從事生產，專門負責工人的生活：誰生病了，誰情緒不對了等等。

全順公司有鐵的紀律：組長（主管）不能向工人借錢，不允許讓工人買水買煙，工人隨時可以投訴。如果工廠的老總對工人不好，“我們工人全部走人，我們老闆（即張全收）不再與這個廠來往。”一位主管說。

一個與張全收合作過的老闆把他的“隊伍”比作當年的紅軍，“每個人都自覺維護集體的榮譽，都覺得自己的奮鬥給集體爭光。”著名“三農”學者于建嶸在多次調研後說，張全收的公司好比是一艘船，他保護了船上千萬個農民工。

流浪少年

張全收出生于“文革”開始那年，老家是現在以愛滋病而聞名的河南上蔡縣。小時患腦膜炎，到7歲還經常一走路就摔倒，後來慢慢好了。小學畢業時碰上村裡的初中停辦，家庭經濟條件不好，身體又差，張全收乾脆就不讀了，開始了闖蕩生涯。

我小學畢業後，賣過冰棍，去山西搞過建築，跟一個師傅當學徒，搞油漆。

讓我永生難忘的是河南義馬市澠池縣的一個磚瓦廠，那年我十四五歲，跟同村人去做工，到鄭州轉車，晚上在火車站睡。那天晚上，小偷在我衣服口袋上割了一個洞，把我身上僅有的15塊錢偷走了。

我們白天出去幹活，晚上就睡在稻草上，大被子一裹就睡。後來我得了類風濕性關節炎，走路的時候脖子都歪著，胳膊也抬不起來。

我沒地方熬藥，當地一個45歲的老媽媽用她家吃飯的鍋幫我熬藥，熬了幾次，我卻不辭而別了了。

那天晚上，下著大雨，我們磚窯的人都跑了。我腿一拐一拐的，扛著被子跑著跑著，“撲通”一下就掉到坑裡去了，被子全濕了。撿起來還要跑。後來知道，原來是窯主借了人家的煤，卻沒給人家錢，人家把路給斷了，那天不走就走不了了。

跑到縣城後，我們就坐車離開了那裡，但我一直惦記著那位老媽媽。前幾天去她家了，終於圓了我的夢。

賣冰棍，做學徒、搞建築、打磚、修鐵路、賣饅頭、開飯店，跑客運……這些年輕時的事，說幾天幾夜也說不完。我走的路坎坎坷坷，幾起幾落，村裡人都說我是學習鄧小平。

煩惱

他講起往事，繪聲繪色。講到在磚廠幹活累的時候，他在椅子上做倒下呼呼大睡的樣子；講到蹚水的故事，他站起來把褲管往上托；講到悄悄話，他貼近記者的耳朵說。

張全收父親患腦溢血，母親時而精神失常，老婆也患腦溢血後遺症，家庭壓力不小。他買了棟別墅，卻住不慣，仍經常獨自去那300元月租金的舊房裡住。

他說，他每天晚上睡覺前都要做一個祈禱：讓老天爺保佑家人及全公司員工平平安安，都能順利地掙錢，讓千家萬戶的孩子有活兒幹、工資能拿到手。

每進一批新人，張全收都要親自發表講話，一次起碼一個小時。前幾年，他每天5點起來，6點準時到廠裡發表講話。現在，則改為6點或6點半起來，但每天坐下來，就會不停地打哈欠，“現在就想多休息一會，睡個三天三夜。”

他不抽煙，基本不喝酒，最喜歡的飲食是“早晨一碗小米粥，中午一碗刀削麵，兩個饅頭”。

他不打麻將，也很少看書，也不知道有“企業社會責任”這個詞。他不會用電腦，辦公桌上有一台，都是人家打開給他看。當然，他也很少在辦公室，一個月也不到三五回，沒事就往企業跑，到車間去問工人的情況，到企業老闆的辦公室問他們的人力資源計畫。

現在，他的公司在平湖已經很有名，“假如他把人撤了，很多廠都會受影響”。樹大招風。他的“全順”公司名在另外的城市被搶注，有人打著他的牌子在坑蒙拐騙。

還有人說他製造了“不穩定因素”，原因是他的公司有那麼多工人，而且這麼忠誠於他。但他辯解說，他是在建設和諧社會，因為在合作廠裡，員工都很聽話，從來沒有發生過一起工傷或勞資糾紛。

家鄉的父老鄉親還在源源不斷地把孩子交給他，他在河南獲得了巨大的榮譽：河南省優秀共產黨員、河南省十大傑出務工有為青年等等。有時出席正式會議，他會將各級政府頒發的獎章別滿上衣，像一個立了赫赫戰功的老戰士一樣。

然而在深圳，他幾乎沒有獲得榮譽，他只不過是千百萬農民工中的一員。

他說他有一個願望，就是當上全國人大代表，去見溫總理，他要對總理說：“我給千家萬戶的孩子，帶來了一個溫暖的家，掙到了錢，給企業帶來了方便，社會也更加和諧了，但一些人卻天天來查我，查得我沒法開門。我沒有營業執照，他說我無證經營；我辦了營業執照，他說我超範圍經營、不合法經營；我讓他給我批證，他不給我批。我找誰？我只有找溫總理，我不找溫總理解決不了問題。”