很多人以為，“管理”是“看不見、摸不著的東西”，甚至不能算作“勞動”。而現在，“管理”是與科學理念聯繫在一起的。日前，全國人大常委會副委員長成思危在接受本報記者專訪時指出：“中國的管理科學必須不斷提高水準、走向世界”,“有中國特色的管理科學將會為發展中國家提供寶貴經驗”。

成思危是在第二屆“管理學傑出貢獻獎”頒獎前夕說這番話的。該獎於2005年復旦大學百年校慶之際，由原中共中央政治局常委、國務院副總理李嵐清發起成立，成思危擔任這一獎勵基金會副會長。運行兩年來，該獎已被譽為中國管理學界的“菲爾茲獎”，積極地促進了中國管理科學的發展。

管理是生產力構成的軟體

談到對“管理科學”的認識時，成思危幽默地說：“打一個比方的話，管理就是生產力構成要件中的‘軟體’。因為我們一般講生產力包括勞動者、勞動對象和勞動工具三個方面，這可以看作是構成生產力的三個‘硬體’。而什麼能夠把這些硬體優化組合在一起呢？就是管理。管理者必須在複雜多變的情況下，通過管理的科學和藝術運用各種資源，更好地達到預定目標。”

和經濟學相比，管理科學有其不可替代的作用。成思危說：“經濟學家告訴你的，是 what 和 why 的問題，即什麼是理想的模式，為什麼這是理想模式？而管理學家要告訴你，怎樣達到理想的模式，是how的問題。如果經濟學是描繪河對岸的美麗風光，那麼管理學研究的是怎樣過這條河——是坐船、搭橋還是遊過去？”

目前仍然存在對管理科學認識不足的問題。成思危對此表示，管理是一種高級勞動，而且科學的管理會為企業的發展和社會的進步帶來巨大推動。“正是因為全社會對‘管理科學’的認識還不夠，沒有設立相應的學科獎勵機制，所以才有了我們這個管理學傑出貢獻獎。它通過獎勵，讓學者、企業管理者和普通民眾都有機會思考管理的問題。關心和參與這項獎勵的人們多了，我們可能取得的成果也就會更多。”

沒有創新不可能推進管理

管理學傑出貢獻獎運行兩年來，效果良好。成思危說，除了評獎程式上的公平、公正、公開之外，獎勵基金會特別強調創新性、理論性和實用性三者必須結合起來。

成思危強調：“沒有創新，就不可能推進管理。”他以今年的獲獎者李維安為例說，2004年，李維安及其團隊首次發佈“中國公司治理評價指數”，從股東權益、董事會、監事會、經理層、資訊披露和利益相關者6個維度，構建了由80個資料點支撐的，包括6個一級指標、19個二級指標的綜合評價體系。此後，國家發改委、國資委、保監會、CCTV都利用此指數衡量中國企業的公司治理。2005年中國中小企業經濟發展指數(SMEI)的出爐，也改寫了企業百強、五百強等評選方式一統天下的格局。由於在今天中小企業對經濟的貢獻率已超過50%，因此資本市場如何滿足其融資需求，支持其發展，正是各方都在尋找方案的議題。SMEI的出現，對於企業管理來說，可謂意義不凡，當然還需要不斷地改進。

創立有中國特色的管理科學

成思危說:“改革的核心就是制度創新”。從最近30年的歷史來看，“從家庭聯產承包責任制到國有企業改革，到發展非公有制經濟、引進外資等等，都是屬於制度創新的範疇”。同樣，在管理科學方面，也需要不斷創新。

成思危認為，中國的管理科學起步較晚，是改革開放之後才發展起來的新學科，和國外相比存在一定的差距。但是，這也給國內的學者、管理者提出了新的課題。他指出，不僅國外的先進管理學理論給我們提供了先進的分析方法，而且中國古代也有很多有價值的管理思想值得今天來吸收。

成思危說：“春秋戰國時代，百家爭鳴，湧現出了很多大思想家。孔子、孟子、管子、孫子、鬼穀子等等，他們都有各自的思想體系，在管理思想上，也各有特色。而且，中國古代還有許多成功的管理實踐，也是值得我們去研究、思考的。像修建都江堰這樣偉大的工程，一定有非常重要的經驗值得今人來挖掘和總結。應該在學習國外先進理論，吸收中國古代管理思想和管理實踐的精華的基礎上，加強國際交流，創立有中國特色的管理科學。”

成思危強調指出：“中國的管理科學要在世界管理科學中佔有一席之地。而且，中國的管理，也可以為發展中國家提供寶貴的經驗。”