經濟交融型社會 應理性看待外資收購民族品牌

連日來，對於可口可樂及其旗下全資附屬公司聯合宣佈將以179.2億港元收購民族品牌匯源果汁的消息，網上可謂是反對聲、質疑聲一片。截止記者發稿時，新浪網發起的投票結果顯示，參與投票的4萬餘人中，對可口可樂收購匯源果汁持不贊同意見的比例高達82.3%。此外，騰訊、新華網等網路的調查也顯示，反對意見佔絕對多數。(9月4日《北京晨報》)

 應該說，品牌不僅是企業的立身之本，也是衡量一個國家經濟實力的重要標誌。沒有民族企業和民族品牌的真正崛起，一個國家的經濟實力很難說真正強大。從這個角度來看，或反對或質疑或憤怒的聲音，大多只是因為人們對民族品牌有著一份難以割捨的眷戀與呵護，這一切都在情理之中，可以理解。

但是，在經濟全球化的浪潮席捲之下，對於一些民族品牌紛紛被外資收購的事實本身，人們只怕還需要有一個相對理性與客觀的態度。因為這種收購不僅本身是一種資本間的正常流動與重組，而且也是市場經濟中的一種普通、平常的市場行為。

不能否認，外資頻繁的攻城略地，民族品牌的敗走麥城，這種過程本身確實足以讓有著強烈愛國心的人心痛。但需要看到的是，無論是誰最終控制這些被收購的民族品牌，這些品牌大多數依然還在中國，依然還在由大量中國工人與管理人員組織生產與銷售，依然還在為解決中國的就業、更好地滿足中國人民的不斷增長的物質與文化需要、促進中國各地的經濟發展作出或大或小的貢獻。

諸多事實早已證明，在如今這個你中有我、我中有你的經濟交融型社會，如果僅僅因為控股方的變換而對一個品牌與企業盲目加以反對與抵制，不僅大多於事無補，而且極有可能最終傷及中國自己的經濟與民眾利益。這只能是一種狹隘的民族主義思想，難以為全球經濟的大勢與大局所容。

同時，我們還需要看到的是，近年來雖然不斷有一些“老字號”的民族品牌因為被外資收購逐漸消失了，但其間也不斷有一些新的民族品牌在脫穎而出。可以說，民族品牌的消亡與新生，本身就是一個優勝劣汰、傳承接力的過程。在這個過程中，雖然夾雜著短暫的陣痛與失意，但只要這個陣痛是為了擺脫此前諸多現實經營難題的困擾，是為了迎接更多健康、合理的經濟實體的產生、發展與壯大，那麼，人們不僅能更多擺脫此前那種苦苦支撐的品牌空殼之累，也能在更多民族品牌層出不窮的新生過程中，重拾民族自信心，重建國家的經濟安全。