編者按：

上期《海歸創業》介紹了清華科技園的海歸們的創業經歷。他們有對祖國的愛戀，有對夢想的追求，有信心的支撐和社會的幫助，這些都促成了他們歸國創業。這一期本版續接上期的報導，變換角度，聽聽創業園的相關負責人是怎樣看待海歸創業者們的……

隨著中國經濟的不斷發展，越來越多的海外留學生紛紛選擇了回國創業。根據《中國統計年鑒２００６》公佈的資料，１９７８到２００５年間到海外學習的９３萬多中國留學生中，將近１／４已經回國，而且歸國人數還呈增加勢頭：從１９９５年的每年約６０００人增加到去年的將近３５０００人。全國各地的創業園區也如雨後春筍，紛紛建立起來，吸引了眾多海歸。這些海歸創業者們不僅為國家經濟的發展做出了突出的貢獻，同時也成為了這些創業園發展的生力軍。而在創業園老總的眼中，這些海歸創業者又是怎麼樣的一群人呢？

１．海歸為什麼“遊”回來？

目前，中國正在迎來繼上世紀８０年代初期和９０年代中期兩次留學人員歸國潮之後的第三次新浪潮。同前兩次相比，這次的“海歸派”中絕大多數是攜帶著技術、資本、管理經驗回國的。因此，對於中國正在面臨的企業管理危機和國際化人才短缺來說，第三次海歸潮可謂恰逢其時而創業，業已成為海歸發展的一個主要方向。現在僅聚集在中關村的海歸人數就至少有８０００人，約有３４００家高科技企業由海歸創辦。中關村創業園裡的人們都笑稱“海歸就是我們園區的名片”。

不少海歸在回國以前已經在國外頗有成就，而他們甘願放棄已有的事業，回到祖國從零開始奮鬥，這確實需要很大的決心和勇氣。探究他們歸國的原因，北京市留學人員海澱創業園的副主任王士琦說：“主要有兩個原因促使他們回來：首先是為父母養老送終，其次是為了使自己的孩子能夠徹底地接受中國文化的薰陶，而不是讓他們變成外黃內白的‘香蕉人’。”他認為中國人普遍有一種“根”的情結。“只有當一個中國人真正地到了國外，他才會明白什麼叫做ｈｏｍｅｔｏｗｎ。”他解釋道：“海歸為什麼會叫作海歸，並不僅僅是‘海外歸來’的意思，而且來源於‘海龜’這個詞。海龜出生以後，不管它游過多少海洋，臨終的時候，總是會遊回它出生的那片沙灘。而作為在外漂泊的海歸，不管他們所在的是什麼地方，他們也最終會回到生他養他的祖國。”

除了家國情結外，近十餘年來，由於中國的經濟社會發展十分迅速，不僅帶來了大量外資湧進，也吸引了日益增多的國際性人才，尤其是回國工作和創業的海外留學人才。此外，國家和地方為了經濟科技的持續發展，都相繼制定了一系列關於鼓勵海外留學人員回國創業的政策措施。活躍的經濟、優惠的政策、開放的心態，為海外留學人員歸國發展提供了巨大的空間。“雖然進行創業的在海歸中是很少的一部分人，但是由於中國經濟環境的改善，政策的支持，國內創業機會增多以及成本較低，使得這部分人選擇了歸國創業。”清華留學人員創業園總經理羅茁這樣說道。

２．海歸如何揚長避短？

目前創業的海歸大多年齡集中在３５歲至４５歲之間。和國內人才相比，海歸人才通常有著許多共同的特點：多重語言及文化背景、開闊的國際視野、活躍的思維，且熟悉國際企業運作方式及現代管理、熟悉相關行業的國際慣例和國際規則。

目前，由於北京、上海、廣州、深圳、大連、蘇州等地的創業園規模較大，產業聚集效應較好，大多數海歸選擇在這些地方進行創業。有一部分海歸也明顯有著地域情結。“尤其是母校所在的地方，他們會更多地選擇在那進行創業。”羅茁介紹道。目前，有不少大學校友選擇聚集在一起，實行師兄師姐幫助師弟妹進行創業，實現“受助、助人、互助”的創業目標。“而尤其是那種在國外有過工作經驗，帶著中外技術、管理理念等方面的落差回來的海歸，相對來說，他們創業更容易些。”羅茁說道。

不同的海歸個人有著不同的特質，在羅茁眼裡，至少是這樣。他認為每個人的成功都有其客觀的現實基礎。至於他們的創業精神，也要因人而異。“不少海歸也曾採取過保本政策。”但是從宏觀的角度出發，“掌握世界的前沿技術，視野相對開闊，瞭解一些國際化大公司的運作過程，這些都是海歸的優勢。”至於海歸的不足，羅茁說：“創業是很不容易的，我不太認為在國外讀幾年書就能創業成功，那樣沒有優勢，只有劣勢。因為他出去的那段時間對國內缺乏瞭解，人脈的關係也有所遺失。”

對於中外文化的差異，羅茁認為不是海歸們不好適應，更多的是海歸的孩子無法接受。由於國內外教育方式的差別，使得很多海歸孩子的教育在歸國後無法得到很好地平衡。這也是一些海歸歸國創業中斷的原因。

北京科大科技園有限公司陸鋼總經理認為：近年來歸國創業的海歸個人素質都不錯。首先，他們一般都有高學歷，公司的起點較高，基本都從國外引進了最新技術，在國內處於領先水準。其次，這些海歸大多都有國際化的視野，管理理念比較先進。同時他們也具有法律意識，能夠遵紀守法。除此之外，他們對創業的熱情也都很高。以北京科大科技園為例，５０多家留創企業中，海歸數量超過了１００，其中擁有碩士、博士文憑的占了８０％以上。他們的創業領域也集中在新材料、機電資訊化以及ＩＴ等高科技領域。

當然，這些海歸也有一些不足：最主要的就是“水土不服”，對國內環境存在適應問題。由於長期在國外，導致他們對國內相關政策不太瞭解，對國內市場瞭解不夠，因而很多地方拿國外標準衡量，導致創業時吃了不少虧。再加上國內的人際關係複雜，和國外有所區別，也給他們的創業造成難度。

３．海歸要經得起失敗

國內現在各個行業，特別是高科技產業發展很快，這對一些掌握世界一流技術的海歸來說無疑是好消息。但是中國國內的市場又與國外的市場不同，能否準確地運用中外技術的落差也是海歸創業成功的關鍵因素之一。國內眾多的創業園，各自在取得一定成就的同時，也將面臨著園區內不少企業倒閉的局面。對於這個現象，羅茁認為很正常。

在羅茁眼裡，他並不認為海歸的創業優勢比“土鼈”大，其實海歸創辦的企業與“土鼈”創辦的企業發展狀況差不多，甚至有的海歸發展得還不如“土鼈”。“因為那些‘土鼈’的機會成本更低一些，且更加具有吃苦耐勞的精神。”而無論海歸還是“土鼈”，他們的成功都具有一個共同點：產品有市場。

陸鋼也認為那些成功的企業一定都協調好了企業面臨的各種問題，如技術、市場、人才、管理、資金等。因為任何一方面出了問題都可能導致企業的垮掉。

至於那些失敗了的企業，王士琦認為他們失敗主要有三個原因：創業準備不足、市場切入點不夠、商業模式不正確。而陸鋼也認為：對市場不瞭解，盲目進入；資金短缺導致投資環境惡化，企業失去運轉必需的資本；對管理不太瞭解，發展過程中運轉混亂等原因造成一些海歸創業的失敗。

要想創業成功，創業者不僅要懂技術、懂管理，還得抓市場。海歸創業者在國外接受了良好的教育，有很好的技術背景，但在資金運作、市場行銷等方面則稍有欠缺。而且不少留學生長期在外，對國內情況比較陌生，這些都對創業有所影響。海歸要想創業成功，光有先進的技術、市場的先機還遠遠不夠。“首先，要把國內環境瞭解清楚；其次，有些海歸存在眼高手低的現象。留學期間學習成績好並不代表就有創業才華，好的科學家和好的企業家並不能簡單劃等號。特別是在一些新的領域，海歸要有清醒的認識。”陸鋼這樣說道。　

羅茁也認為：對於那些海歸，他們首先要做的便是要以一個平和的心態來對待創業。目前十分火爆的海歸創業場面隨著時間的推移，也可能成為一個歷史的現象。因而，海歸們要明白“市場面前人人平等的道理”，以一種平和的心態去把握中國的市場，抓住市場中的創業機會。

４．海歸應助推中國走向世界

中國正處在一個全球化競爭日益激烈的年代，想在這場激烈的世界級競爭中立於不敗之地，必須要加大國家、社會和企業的創新力度。中國正在建設一個創新型的國家，這需要有大量的創業做依託，特別是高科技領域裡的創業。而海歸在這個領域有著獨特的和天然的優勢。“這些海歸精英，他們走出去又回來，在報效祖國的同時，也實現著國內外的技術轉移，將國外先進的技術理念帶回來，他們是建設創新型國家中不可忽視的力量。”羅茁說道。陸鋼也認為：海歸創業會對整個國內的創業環境有一種帶動作用，促進國內投資環境的極大改善，吸引外國投資公司湧進，對國內初創型的中小企業也有一定的示範作用。

海歸創業在為國家作貢獻的同時，也促進了地區創業園的發展，這是個互動的過程。“對於創業園而言，海歸們的創業精神起到了一種帶動作用，海歸們高漲的創業熱情、先進管理理念對園區起到了示範作用；此外，海歸做事遵紀守法，對整個園區有榜樣作用；海歸企業所走的國際化道路，對本土企業走出去有借鑒作用。”陸鋼說道。“海歸創業方興未艾，相信國家和政府會進一步加大力度，創造各種條件，為海歸提供便利和幫助。”