當前位置: 娛樂新聞 >> 中國娛樂
中國實體書店新興眾籌模式
2015年07月14日 11:20:40 作者: 來源: 字號 打印 關閉

 新華社瀋陽7月14日電(記者趙洪南)位於瀋陽渾南新區的氧氣書吧是一家眾籌書店,走的是清新文藝路線,擺設精緻,環境幽雅,不光有書,還有咖啡、輕食簡餐、創意產品等銷售。

    眾籌發起人、氧氣書吧老闆莫鈞說,書吧從今年6月發起眾籌活動,跟投人每出資2萬元,可獲贈1%分紅股份。

    在租金持續高漲、電商分流顧客,以及讀者閱讀習慣改變等眾多因素的衝擊下,實體書店經營困難重重。而眾籌模式的興起,讓在“倒閉潮”中飄搖不定的中國實體書店經營業者看到了一線生機。

    2014年,北京“字裏行間”書店在發佈眾籌項目的24小時內就成功籌集了100多萬元,並獲得了諸多的粉絲及媒體關注。

    “我們希望通過眾籌整合資源,擴大書店的影響力。”莫鈞說,氧氣書吧的項目已有70人參與,達成110萬元的意向投資金額。這些資金足以讓書店在5年之內不倒閉。

    業內人士認為,眾籌書店是向公眾展示創意以爭取關注和支援,進而獲得所需要的資金援助。門檻低、參與性廣,讓眾籌書店受到不少愛書人的歡迎。但如果運用不當,不僅有背離本意之嫌,甚至會有嘩眾取寵的成分。

    作為傳統民營書店的代表,瀋陽席殊書店經理曹麗娟認為,眾籌書店這樣新興的方式,並非能被所有書店複製。

    “如果將賣書作為唯一功能,實體書店遲早是要關門的。”瀋陽吶喊書店的投資人徐雙泉說,實體書店今後應該朝著文化綜合體的方向發展,改變傳統的經營觀念,創造新的增長點,吸引讀者進入書店。

    徐雙泉經營的吶喊書店選用“前書店,後咖啡吧”的結構形式,定期舉辦講座沙龍等活動,“只要不離開文化這個同心圓,任何想像功能都可以展開。”

    在不少業者眼中,台灣誠品書店的經營模式堪稱實體書店的樣本。誠品書店脫離了單純的書店,創造了“文化商品百貨”的概念,把書店變成一個結合商業、文化、地產諸多元素的文化消費綜合體。越來越多的書店正朝著這樣的混業經營模式發展。

    中國傳媒大學文化發展研究院研究員齊勇鋒說,在生存空間受到強烈擠壓的前提下,實體書店“眾籌”不能僅僅是噱頭而已。書店不能淪為單純的商業“秀場”,但也不能讓書店自身孤獨地承擔公共閱讀的價值。(完)

相關評論信息
發表評論
您尚未登錄,暫時無法發表評論,現在 登錄注冊