片区概况

画美达尼乡村振兴片区位于西海岸新区张家楼街道，涵盖达尼村，辖大泥沟头、小泥沟头、西石岭、王家洼子和张家屯5个自然村，面积13平方公里，现有村民945户、3035人。片区拥有“油画名村、蓝莓之乡、红枫小镇、富民新街”四张产业名片，引进25个现代农业项目，吸引30多位艺术家入驻，文化产业产值达3亿元。

近年来，片区锚定一体化联动运营，打造“春有樱花夏有荷，秋有红枫冬有莓”全时消费场景，持续打响“周末近郊游、首选张家楼”品牌，实现全域“吃住行游购娱”联动发展。2025年，片区接待游客超200万人次，旅游收入突破1.2亿元，带动村集体增收80余万元，农民人均收入达4.8万元。

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清晨五点，松泉山的第一缕阳光越过层峦叠嶂，洒在错落有致的农舍尖顶上。微风裹着草木清香穿过艺术创客街区，墙绘长廊上的巨幅油画与乡村风景融为一体。喜洋洋与灰太狼公社里，饲养员已经端着饲料桶走向萌宠区，羊驼远远听见脚步声便凑到围栏边……

这是画美达尼乡村振兴片区的一个普通清晨。

画美达尼乡村振兴片区。

近年来，片区创新“三化联营、共赢共富”运营模式，率先开启从“片区化建设”到“片区化运营”新的实践探索。记者在蹲点画美达尼乡村振兴片区时，“一体化运营”是各受访者口中重复率最高的词语。

从“各炒一盘菜”到“共办一桌席”，画美达尼形成了“一区示范、多点开花、整体运营”的新局面，成功入选全国乡村振兴实践案例、山东省“乡村振兴十大优秀案例”。

画美达尼是如何实践探索一体化联动运营的？这种模式如何推进乡村振兴？记者在探访中努力寻找答案。

“各炒一盘菜”到“共办一桌席”

上午十一点，画院南路。

程贵峰悠闲地踱着步，从自家的典艺画院回到了一路之隔的贵峰艺术馆。三层小楼，院子里蔬菜花草长势喜人，宠物狗懒懒地趴在树荫下。这位2003年就来到张家楼街道扎根的画家，在这里生活、创作，已经二十多年了。

从早年的油画出口，到后来进入家装领域，再到现在主要销售原创作品，程贵峰经历了不小的转变。

“艺术品市场这些年不断转型，现在的逻辑变了，要有好作品，也得会经营、会运营。”他对记者坦言。

如今的他，经常在直播间一边作画，一边教学讲解，线上拓展打开了更大的市场。

运营，不仅是程贵峰的心得，也是画美达尼乡村振兴片区最重要的发展逻辑。

画美达尼拥有丰富的农文旅资源，但问题也随之而来。

13平方公里的土地，相当于30952个标准篮球场大小。5个自然村、3035人散落其间，“村村有资源、户户缺联动”几乎成为必然。

“过去就像各家各户炒菜，你炒你的西红柿鸡蛋，我炖我的排骨，端上桌谁也不挨谁。”张家楼街道乡村振兴办公室负责人刘凤军给记者打了个比方，“游客来了一看，东边有个采摘园，西边有个农家宴，但信息不通、路线不连，人家转一圈就走了。”

破局始于整合。

2024年起，街道将片区内67家农文旅园区、企业凝聚成北方首个“乡村振兴联营俱乐部”。乡村美食、乡村购物、乡村采摘、乡村民宿、乡村休闲、乡村艺术六大板块，被串成一条完整的链条。

鼎盛庄园、家东大院主打地道农家宴，Hi达尼、金字招牌主推集市购物，八零小伙家庭农场、健力源生态农场做精采摘体验，花语人间、泽丰樱花园做强休闲观光，绿泽画院、叶建明陶瓷馆做深艺术研学……

游客凭一张联票，便能在农家宴吃饭、到庄园摘草莓、去农场喂羊驼。人均消费实现了翻倍甚至几倍的增长。

整合的不仅是市场主体，还有文旅节会资源。片区梳理全域文旅资源，推出“月月有主题、季季有爆点”的12项主题、近百场活动，打造“春有樱花夏有荷，秋有红枫冬有莓”的全时消费场景。

记者在乡村振兴联营协作中心看到一张“全年节庆日历”。樱花节、采摘节、樱桃节、蓝莓节、啤酒大集、农民丰收节、花海节、红枫文化节、油画节……密密麻麻排满一整年。中心展厅的“楼里佳品”展销区，张家楼蓝莓、双崮樱桃、桃园地瓜等30余个土特产整齐陈列。

“一体化整合，就是把碎片化的资源拼成一整块拼图。”刘凤军指着墙上的全域文旅地图对记者说，“拼好了，才能谈怎么运营。67个点位全部标注清楚，每一条线路的设计、每一个产品的定价、每一次活动的联动，都有了依据。”

街道开发的“Hi达尼”微信小程序，线下已开展土特产展销、艺术品“村拍会”等活动20余场，线上链接天猫、京东、抖音等主流电商平台。仅紫斐蓝莓一家，通过头部主播带货，年销售额达8000万元。

画美达尼乡村振兴片区以13平方公里为整体，通过一体化资源整合，打破村庄资源分散、园区各自为战的发展壁垒，构建起消费场景互通、产业功能互补的“全域联动”体系。

“00后”返乡与“811”分红

耕读学堂位于西石岭村，由一处闲置村集体建设用地改造而成。2600平方米的建筑，12个院落，融合了民宿、餐饮、会议、文创等多种功能。红花绿草间，“乡野之间，遇见生活的另一种答案”的标语让人心生触动。

记者到达时，“00后”返乡大学生王晓辉正在接待一拨参观调研的年轻干部。2022年，她通过统一招聘回到家乡，当年那一批共招了11个返乡大学生，要求户口必须在本地。如今，她已是达尼村村委委员。

“耕读学堂定位是‘民宿+会议+研学’。这里相当于前台，二楼配备了儿童乐园。”王晓辉带着记者快速穿行，语言简洁利落。

6号小院荷月居，四居室，前后院相通，装修简约雅致。院门口的铭牌上写着“温风始至，蟋蟀居壁。鹰乃学习，腐草为萤”，摘自《礼记·月令》。12个小院，房间名取自二十四节气，荷月、葭月、霜华……房价分699元和799元两档，节假日基本满房。

2025年，街道引入源诚集团实施市场化运营，同步由11个村集体成立强村共富公司，构建“1+1+N”联营架构——1个主运营团队、1个强村共富公司、N个共建联动方阵。艺术家联盟、高校联盟、旅行社、金融机构等纷纷加入，形成20分钟文旅辐射圈。

运营交给专业公司后，片区构建了“一中心、四板块”的市场化运营体系——乡村振兴联营协作中心统筹推进研学、节庆、营销、文创四大板块。

2025年，主运营公司实现运营收益310余万元。但这笔钱怎么分？

“811”分配机制出台了——运营收益的80%归主运营团队用于整体运营，10%归强村共富公司用于村庄发展，10%建立惠民基金用于精准帮扶。

强村共富公司分红31万元，惠民基金池资金31万元，带动1500余名村民增收6750余万元。

多彩农场是另一种共建共富的实践。利用王家洼子村1.6亩闲置集体建设用地，撬动周边200多亩零散土地集中托管。50余名村民实现家门口就业——流转土地收租金、劳务就业挣薪金、村集体享股金，每年可为村民和村集体增收60余万元。

“以前种地靠天吃饭，现在成了产业工人，按月拿工资，年底还有分红。”正在大棚里修剪蓝莓枝的村民王红梅对记者说。

每一棵树都能结果

解决了“谁来运营”的问题，还有一个更难的课题：乡村旅游的潮汐效应——旺季人满为患，淡季门可罗雀。

画美达尼用多元化打破季节性。

春日经济、银发经济、大集经济、甜蜜经济……新业态持续生长。片区与区民政部门共同打造新区首个婚姻登记户外颁证基地，推出“枫下露营”“围炉煮茶”“萌宠乐园”等新体验产品。

喜洋洋与灰太狼公社拥有动物30多种近800只——羊驼、柯尔鸭、土拨鼠、孔雀、鸵鸟……孩子们排队投喂，乐此不疲。儿童游乐区、青青草原露营区、粉黛观赏区、民宿板块等各大功能区依次展开。

“我们盘活了村集体闲置荒山林地，每年为村集体增收1.4万元，吸纳周边20余名村民就近就业，人均年增收约4.8万元。”园区运营经理阎家瑞介绍，目前日均接待游客1000人次左右。

叶建明陶瓷馆里，零基础油画、手绘陶瓷杯等手作活动人气旺盛。叶建明是山东省工艺美术大师，20多年前从江西景德镇举家迁来。工作台前，他正给一把秦权壶描画淡釉。“每到周末，很多家长带着孩子来体验，不少小朋友一待就是两三个小时。”叶建明介绍。

绿泽画院内，一场直播带货正在进行。“大家可以看看这个画作的细节，挂在家里特别上档次……”女主播在镜头前一边展示一边介绍。这样的线上油画交易直播间，画院已打造了4个。

“绿泽画院除了交易功能，还是一座公益性美术馆。这两年片区推进一体化运营，每逢节假日我们这都有很大的自然流量。”青岛绿泽画院有限公司总经理匡禹俊介绍。说话间，一群参观者询问讲解，他赶忙迎了上去。

艺术创客街区，墙壁上是儿童举着望远镜的彩绘，墙角矗立着大型欧式雕塑，路口指示牌标注着不同艺术馆的方向。

这里吸引了30多位艺术家入驻创办工作室，其中国家级艺术大师10位，艺术种类涉及油画、陶瓷、工笔画、书法等20余个，文化产业年产值突破3亿元。艺术家联盟还开办“农民画校”，常态化开展公益培训班，累计培训农民画师100余人次。

2026年端午假期，片区以第三届开山节暨端午游园会为核心引擎，联动松泉山森林公园、喜洋洋与灰太狼公社等重点园区开展系列活动。松泉山森林公园设置开山签到、龙舟主题端午景观，数百名游客齐聚现场；喜洋洋与灰太狼公社推出射五毒、钓粽子、趣味投壶等闯关项目，游客凭“达尼银票”参与打卡。假期累计接待游客4万余人次，拉动消费超300万元。

多元化的本质，是让片区不再依赖一朵花、一棵树，而是让油画、蓝莓、红枫、民宿、研学、节庆——每一棵树都能结果，四季都有收成。

从画院南路的画家工作室，到艺术创客街区的直播间；从耕读学堂的“00后”村委委员，到多彩农场里修剪蓝莓枝的村民；从喜洋洋与灰太狼公社的羊驼围栏，到联营协作中心墙上的全域文旅地图——这片13平方公里的土地上，一场关于资源重组、利益重构、发展重生的深层变革，正在发生。

当67家园区、5个村庄、3035口人真正攥成了一个“拳头”，这片土地迸发出的能量，远比想象中更大。

一幅现代版“富春山居图”的幸福图景，正在这里徐徐展开。（青岛日报/观海新闻记者 王凯）

青岛日报2026年7月21日1版